Marc Rohde // Köln, 10. Oktober 2025
Digitalisierung bedeutet weit mehr als die Einführung neuer Technologien – sie verändert Strukturen, Prozesse und Denkweisen gleichermaßen. Denn digitale Transformation ist kein reines IT-Projekt, sondern ein Kulturwandel, der Governance und Zusammenarbeit nachhaltig prägt. Seit vielen Jahren begleiten wir als Inhouse-Beratung der Bundeswehr diesen Wandel – strategisch und methodisch. Ein besonderer Moment in dieser Entwicklung war die Aufstellung der neuen ministeriellen Abteilung Cyber- und Informationstechnik im Jahr 2016, die wir konzeptionell unterstützen durften.
Seit 2016 bündelt die Abteilung CIT alle digitalen Themen
2016: Start der neuen Abteilung Cyber- und Informationstechnik
Mit der Einrichtung der ministeriellen Abteilung Cyber- und Informationstechnik im Oktober 2016 begann für die Bundeswehr ein neues Kapitel: Erstmals wurden alle digitalen Themen – von IT-Infrastruktur über Cyberabwehr bis hin zu Datenmanagement – in einer eigenen Organisationsstruktur gebündelt. Als BwConsulting unterstützten wir mit unseren Kompetenzen in der Organisationsentwicklung den Aufbaustab sowohl bei der Gestaltung der neuen Organisation als auch bei damit einhergehenden Veränderungsprozessen.
Weitere Beispiele aus der Unternehmensgeschichte
2018: Digitalisierung als gemeinsamer Auftrag
Digitalisierung gelingt nur, wenn sie von allen mitgetragen wird. Beim Thementag Digitalisierung des Verteidigungsministeriums im Januar 2018 – den wir methodisch und inhaltlich begleiteten – stand daher die Frage im Mittelpunkt, wie Verwaltung, Streitkräfte und Politik gemeinsam die digitale Transformation gestalten können. Diskussionsforen, Impulsvorträge und interaktive Formate machten deutlich: Digitalisierung ist keine Zukunftsmusik, sondern tägliche Führungsaufgabe.
Der Thementag Digitalisierung zeichnete sich durch intensiven fachlichen Austausch aus
Kritisch-konstuktiver Austausch über Möglichkeiten und Grenzen der Digitalisierung
2020: Digitales Mindset von Anfang an
Digitalisierung braucht Haltung – und diese beginnt beim Menschen. Deshalb veranstalteten wir im Februar 2020 im Rahmen des Nachwuchsnetzwerks N3GZ – eine Gruppierung des Nationalen E-Government Kompetenzzentrums – einen Austausch mit Young Professionals aus Wissenschaft, Wirtschaft und Verwaltung. Im Fokus standen digitales Arbeiten, agile Strukturen und innovationsfreundliche Kulturen. Die Botschaft: Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern ein Mittel, um Staat und Verwaltung zukunftsfähig zu machen.
2021: Mit dem DigiCheck den digitalen Reifegrad erfassen
Wie digital ist eine Organisation wirklich? Diese Frage steht im Mittelpunkt des im November 2021 veröffentlichten BwConsulting DigiChecks. Das Framework ermöglicht eine schnelle, standardisierte Erfassung des digitalen Reifegrads – über acht Dimensionen hinweg, von Strategie über Governance und Prozesse bis hin zur Kultur. Anhand von 41 Kriterien wird ein Lagebild erstellt, das Stärken, Schwächen und Handlungsbedarfe sichtbar macht. So hilft der DigiCheck, ein Zielbild zu definieren und konkrete Maßnahmen zur digitalen Weiterentwicklung abzuleiten.
Der Digicheck unterstützt ein klares Lagebild
Prägnantes Beispiel für die Umsetzung: „Bibliothek 2.0“ - zentraler Baustein der Digitalisierungsstrategie des ZInFü
2023/24: Digitalkultur verankern
Digitalisierung ist zugleich Technik- und Kulturthema. Im Projekt „Führungskultur leben und Selbstverständnis stärken“ unterstützten wir in 2023 und 2024 das Zentrum Innere Führung (ZInFü) dabei, eine nachhaltige Digital- und Innovationskultur zu entwickeln. Ausgangspunkt war eine strategische Analyse, in der mehr als 30 Führungskräfte den digitalen Reifegrad des Zentrums bewerteten. Aufbauend auf diesen Ergebnissen entstand unter anderem eine Roadmap für konkrete Entwicklungsschritte, die Vision und ein Mock-up für die „Bibliothek 2.0“ – ein hybrider Informations- und Begegnungsraum – oder auch die Gründung der „Zelle Digitalisierung“: Einer internen Einheit zur Koordination und Umsetzung der Digitalstrategie. So wird Digitalisierung am ZInFü nicht nur gedacht, sondern gelebt.
Fazit: Digitalisierung ist Einstellung
Ob Organisationsstruktur, Methodik oder Mindset – Digitalisierung verändert, wie Führung, Verwaltung und Streitkräfteeinsatz gestaltet werden muss. Als Inhouse-Beratung begleiten wir diesen Wandel seit vielen Jahren – mit Konzepten, Werkzeugen und Menschen, die den digitalen Fortschritt als gemeinsame Verantwortung verstehen. Denn Digitalisierung ist mehr als Technik: Sie ist Einstellung.
