Insights

Nach fünf Jahren sehr erfolgreicher Tätigkeit verlässt Sandra Bußmann zum 31. August 2026 die Geschäftsführung der BwConsulting. Im Troisdorfer Office verabschiedeten sich Gesellschaftervertreter und das Unternehmen mit großem Dank für die Leistungen und ihr stets zukunftsorientiertes Handeln.

Bundeswehr-Mediziner Oberstarzt Dr. Pascal Becker und Inhouse-Berater Guy Philippe Serf arbeiteten gemeinsam an einem Projekt im Kontext der Gesundheitsversorgung in der Bundeswehr. Dabei identifizierten sie ein Thema, das beide gleichermaßen begeisterte und sie über das Projekt hinaus zusammenwirken ließ: Gemeinsam entwickelten sie Ideen, wie Künstliche Intelligenz für die Gesundheitsversorgung genutzt werden könnte. Diese Impulse mündeten in eine Fachpublikation, die im medizinischen wie auch technischen Bereich Verbreitung fand. Ein gutes Beispiel für die „Langzeitwirkung“ integrierter Projekte.

Was hier an einem Nachmittag im Berliner Office der BwConsulting stattfindet, ist mehr als ein Experiment. Es ist ein Wargame. Es ist der Versuch, strategische Vorausschau aus der Analyse herauszulösen und in die Interaktion zu überführen. Die Teilnehmenden – allesamt Beraterinnen und Berater der Inhouseberatung der Bundeswehr, die sich mit Methoden der Strategische Vorausschau beschäftigen – kommen zusammen, um eine Methode praktisch zu erproben, die zunehmend an Bedeutung gewinnt: Interest Driven Foresight. Im Zentrum steht das Matrix-Wargame „Entanglement“. Die Ausgangsfrage ist ebenso einfach wie anspruchsvoll: Wie entstehen geopolitische Entwicklungen – nicht durch Trends allein, sondern durch Interessen und Entscheidungen von Akteuren?