Der Impuls für eine Beratungsunterstützung geht von Führungskräften im Ministerium oder Oberbehörden/Kommandos der Bundeswehr aus, die bei der Bearbeitung eines Projekts Beratungsbedarf feststellen. Problemstellung, Ziele und Bedeutung des Vorhabens werden im Rahmen einer Bedarfsskizze aufgeführt und durch ein im Ministerium eingerichtetes Auftragsmanagement koordiniert erhoben und geprüft.
Die Zahl der Anfragen ist häufig höher als die Kapazitäten der BwConsulting. Deshalb priorisiert die Leitung des BMVg im Rahmen eines Priorisierungsprozesses die eingereichten Bedarfe. So wird sichergestellt, dass unsere Ressourcen für die Top-Themen der Leitung eingesetzt werden.
Das priorisierte Gesamtportfolio wird anschließend seitens der BwConsulting vor dem Hintergrund verfügbarer Kapazitäten/Kompetenzen bewertet. Es folgt eine gemeinsame Konkretisierung der Projektumsetzung mit den anfragenden Führungskräften und die finale Beauftragung durch das Auftragsmanagement BMVg.
Ihre Ansprechpartnerin:
Ruth Roeckerath
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