Beratungskompetenzen der BwConsulting

Beratungskompetenzen der BwConsulting

Unsere Kompetenzen haben wir mit Blick auf das Anforderungsprofil der Bundeswehr ausgebildet. Dabei hinterfragen wir uns fortlaufend selbstkritisch und entwickeln unser Angebot weiter.

Kennzeichnend für unsere Beratungskompetenz ist der Mix sowohl aus methodischer als auch fachlicher Expertise. Je nach Projekt setzen wir unsere Teams aus Berater:innen mit den entsprechenden Kompetenzen zusammen.

Methodisch bedeutet hierbei, dass unsere Teams ihr Know-how in klassischen, für Ministerium und Bundeswehr relevanten Managementdisziplinen einbringen: Beispielsweise Projektsteuerung, Prozessoptimierung oder Veränderungsmanagement.

Bei fachlichen Themen wie Informationstechnik oder Infrastruktur greifen unsere Berater:innen auf ihre privatwirtschaftlichen Branchenkenntnisse zurück. Hierzu analysieren sie ihre jeweiligen Märkte und setzen sich mit technischen sowie regulatorischen Weiterentwicklungen auseinander. So können sie zukunftsweisende Lösungen erarbeiten.

Ihr Ansprechpartner

Peter Brüning
Director

02203-9054-234

E-Mail senden

Unsere Kompetenzen haben wir mit Blick auf das Anforderungsprofil der Bundeswehr ausgebildet. Dabei hinterfragen wir uns fortlaufend selbstkritisch und entwickeln unser Angebot weiter.

Kennzeichnend für unsere Beratungskompetenz ist der Mix sowohl aus methodischer als auch fachlicher Expertise. Je nach Projekt setzen wir unsere Teams aus Berater:innen mit den entsprechenden Kompetenzen zusammen.

Methodisch bedeutet hierbei, dass unsere Teams ihr Know-how in klassischen, für Ministerium und Bundeswehr relevanten Managementdisziplinen einbringen: Beispielsweise Projektsteuerung, Prozessoptimierung oder Veränderungsmanagement.

Bei fachlichen Themen wie Informationstechnik oder Infrastruktur greifen unsere Berater:innen auf ihre privatwirtschaftlichen Branchenkenntnisse zurück. Hierzu analysieren sie ihre jeweiligen Märkte und setzen sich mit technischen sowie regulatorischen Weiterentwicklungen auseinander. So können sie zukunftsweisende Lösungen erarbeiten.

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Peter Brüning
Director

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Landes- und Bündnisverteidigung


Landes- und Bündnisverteidigung (LV/BV) ist Kernauftrag der Bundeswehr. Zur Erfüllung dessen muss das gesamte Verteidigungsressort seine Strukturen und Prozesse an die hybride, hochdynamische und diffuse sicherheitspolitische Realität anpassen. Unser Themenfeld LV/BV unterstützt die Bundeswehr hierbei mit Analysen, der Entwicklung und Anwendung innovativer Methoden sowie durch die Vernetzung interner und externer Akteure.

Strategie


Unser Themenfeld Strategie berät die Projektpartner:innen im Geschäftsbereich BMVg, sich auf Veränderungen im verteidigungspolitischen, industriellen oder auch gesellschaftlichen Umfeld durch eine optimierte strategische Positionierung einzustellen. Es berät unter anderem bei der Identifizierung von prioritären Handlungsmöglichkeiten, mit denen die Strategien realisiert werden können. Hierfür sondieren wir kontinuierlich das verteidigungspolitische Umfeld nach strategischen Herausforderungen und Chancen.

Organisationsentwicklung


Politische Schwerpunktsetzungen ändern sich, ebenso demografische Herausforderungen: Der Fokus unseres Themenfeldes Organisationsentwicklung liegt in der Diagnose und Entwicklung von Organisations- und Führungskulturen, in der Schaffung von Veränderungskompetenz, die für die Organisation Agilität und Anpassungsfähigkeit schafft und in der Ziel- und wirkungsorientierten Gestaltung und Steuerung von organisatorischen, unternehmensweiten Veränderungsprozessen.

Planung & Steuerung

Mit unserem Know-how im Bereich Planung und Steuerung leisten wir einen Beitrag zu zahlreichen Projekten der Bundeswehr. Wir stellen dabei die Ergebnis- und Wirkungsorientierung des Handelns in den Vordergrund und ermöglichen so systematisch Leistungssteigerungen durch klare Zielorientierung sowie die ebengerechte Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen.

Prozessmanagement


Moderne Organisationen zeichnen sich durch stringente Abläufe und ein Optimum an Regulierung aus. Hierzu benötigen sie transparente und zielgerichtete Prozesse sowie einen Regelungsumfang, der Handlungssicherheit und -qualität ermöglicht, nicht aber unnötige Bürokratie erzeugt. Auf beiden Feldern beraten wir die Bundeswehr.
Organisationsdesign


Unsere Expertise im Bereich Organisationsdesign ist in einer Vielzahl von Projekten unverzichtbar. Unser Anspruch ist es dabei, die Organisation konsequent auf die strategischen Ziele und eine optimale Auftragserfüllung auszurichten. Hierfür setzen wir auf eine mehrfach im BMVg erprobte Methodenlandschaft. Unsere Leistungen reichen von umfassenden Strukturveränderungen und Governancefragen bis hin zu Personalbedarfsermittlungen und aufgabenkritischen Untersuchungen.
Kooperationsmanagement


Erhebliche finanzielle Mittel der Bundeswehr sind in Kooperationen mit der Wirtschaft fest gebunden – beispielsweise in der Logistik oder dem Fuhrparkmanagement. Gleichzeitig sind eigene, insbesondere personelle Ressourcen in der Bundeswehr abgebaut worden. Diese Situation, beeinflusst durch den demographischen Wandel, die steigende technologische Komplexität und den anhaltenden finanziellen Druck, hat den Kooperationsprozess nicht nur weitgehend unumkehrbar gemacht, sondern befördert diesen weiter. Bei dem professionellen Umgang mit diesen Kooperationen beraten wir die Bundeswehr.
Digitalisierung

Für den Geschäftsbereich BMVg ist die Digitale Transformation eines der zentralen Themen der Dekade. Sie ermöglicht die Durchsetzungsfähigkeit der Streitkräfte auf dem zunehmend digitalisierten Gefechtsfeld, optimiert das unterstützende Verwaltungshandeln und trägt damit entscheidend zur Auftragserfüllung der Bundeswehr bei. Wir beraten den Geschäftsbereich des BMVg auf dem Weg, die Potenziale digitaler Lösungen zu identifizieren und zu realisieren. Hierzu gehört neben der Transformation der Anwenderbereiche naturgemäß auch eine grundlegende Restrukturierung der IT-Service Organisation selbst und deren Steuerung durch das Ministerium. Beide Aspekte müssen gesamtheitlich betrachtet und im Einklang miteinander vorangebracht werden.

Personalmanagement

Mehr als eine Viertelmillion Menschen arbeiten aktuell für die Bundeswehr. Das macht sie zu einer der größten Arbeitgebenden in Deutschland. Die Bundeswehr bietet eines der breitesten Angebote an Ausbildungs- und Studienberufen. Mit der Personalstrategie wird sich das Personalmanagement der Bundeswehr in den nächsten Jahren in den Handlungsfeldern Mitarbeitendenbindung, Ausbau der Fachplanung Personal, Digitalisierung, Optimierung der Prozesse sowie die Stärkung der multinationalen Einbindung ausrichten.

Infrastrukturmanagement


Attraktive Infrastruktur bei gleichzeitig flexibler und schneller Bereitstellung, dies ist eine der großen Herausforderungen für die Bundeswehr. Denn: Soldat:innen sowie zivile Mitarbeitende müssen sich an ihren Arbeitsplätzen und in ihren Unterkünften wohlfühlen können. Gleichranging muss aber auch die Funktionalität der Bundeswehrinfrastruktur bedacht werden, da hier zahlreiche wirtschaftliche Hebel bestehen. Dies muss kein Spannungsfeld sein. Entsprechend beraten wir mit unseren Kompetenzen im Infrastrukturmanagement.
Supply Chain Management


Das Einsatzspektrum der Bundeswehr unterliegt einer stetigen Veränderung. Insbesondere die unterschiedliche Intensität, der Umfang und die Dauer von Operationen in Verbindung mit einer immer kürzeren „Vorlaufzeit“ stellen stetig wachsende Anforde-rungen an die Streitkräfte und deren Versorgung dar. Wir begleiten unsere Kund:innen dabei, relevante Veränderungen zur wirkungsorientierten Ausrichtung seiner Versorgungsketten anzugehen.

Beschaffung & Betrieb


Kaum eine andere Organisation bietet so vielfältige und herausfordernde Projekte und Programme wie die Bundeswehr. Sie werden durch politische Agenden wie beispielsweise Europäisierung oder Digitalisierung getrieben, gleichzeitig benötigen extrem komplexe Vorhaben wie die Beschaffung und Nutzung moderner Ausrüstung für die Dimensionen Cyber- und Informationsraum, Land, Luft, See und Weltraum sehr unterschiedliche Kompetenzen. Über allem steht das Ziel, das Verteidigungsressort weiterzuentwickeln und die Streitkräfte heute sowie in Zukunft aufgabengerecht auszustatten. Den Weg zu diesem Ziel begleitet die BwConsulting mit Kompetenzen bei Beschaffung & Betrieb.