Personalmanagement

Die Zeitenwende stellt die Bundeswehr nicht nur operativ und technologisch vor neue Aufgaben, sondern auch personell. Die Sicherstellung der personellen Einsatzbereitschaft wird angesichts demografischer Entwicklungen, Fachkräftemangel und veränderter Wertehaltungen zu einer zentralen strategischen Aufgabe. Aktuell arbeiten über 260.000 Menschen bei der Bundeswehr – das macht sie zu einem der größten und vielfältigsten Arbeitgeber in Deutschland. Doch um auch zukünftig einsatzbereit zu bleiben, muss der Personalaufwuchs nachhaltig gesichert und modern gedacht werden.

Personalstrategie braucht ganzheitliche Antworten

Ob Personalgewinnung, Entwicklung, Bindung oder Organisation: Alle Themen entlang des Personallebenszyklus greifen ineinander. Wir begleiten unsere Auftraggeber auf Amtsseite entlang dreier zentraler Leistungsbereiche:

• Personalstrategie und -planung: Wir unterstützen bei der Entwicklung strategischer und planerischer Konzepte – etwa zur Stärkung der Arbeitgeberattraktivität oder zur vorausschauenden Personalplanung.
• Elemente des Personallebenszyklus: Von der Personalbedarfsdeckung über die Führungskräfteentwicklung bis zur Personalbindung und -ausgliederung beraten wir entlang einzelner Lebensphasen.
• Personalorganisation, -prozesse & Technologie: Wir analysieren und gestalten die HR-Infrastruktur – von der Organisation über Kennzahlen bis zur Digitalisierung von Personalprozessen.

Unsere Beratung entlang der Bedarfe

Wir sind dort tätig, wo die Herausforderungen am größten sind: von der Nachwuchsgewinnung bis zur Neustrukturierung von HR-Prozessen. Dabei bringen wir nicht nur methodisches Know-how ein, sondern kennen die ministeriellen und administrativen Wirkmechanismen aus langjähriger Praxis. Unser Ziel: praxistaugliche Lösungen, die schnell wirksam werden – sei es in Konzeptpapieren, Piloten oder Umsetzungsbegleitung.

Menschen gewinnen. Fähigkeiten entwickeln. Strukturen stärken.

Der Dienst in der Bundeswehr erfordert Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Damit das gelingt, braucht es moderne Personalarbeit – strategisch ausgerichtet, technisch unterstützt und organisatorisch verankert. Genau hier setzen wir an.