Unser Schlüssel zu Exzellenz

Unsere Akademie ist mehr als nur ein Trainingscurriculum.

Unsere BwConsultingAcademy ist ein Ort der Inspiration und des Wachstums. Sie ist das Herzstück unserer firmenspezifischen Schulungen und Weiterbildungen. Mit den speziell auf unseren Kunden ausgerichtete Trainingsinhalte setzen wir neue Maßstäbe in der internen Qualitäts- und Wissensentwicklung.

 

Die BwConsultingAcademy ist die Inhouse-Academy für firmenspezifische Schulungen und Weiterbildung unserer Mitarbeiter:innen. Im Fokus des Weiterbildungsangebotes stehen Führungskräfte- und Personalentwicklung, Kompetenzentwicklung und Methodenvermittlung. Die BwConsultingAcademy dient primär der Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung unserer internen Qualitäts- und Wissensstandards.

Ziel der BwConsultingAcademy ist es, die beste Expertise aus der Beratung und der Kundenerfahrung - unter einem Dach - in Form eines Trainingsportfolios anzubieten. Die Teilnehmenden lernen Bewährtes über den Kunden Bundeswehr sowie probate Werkzeuge zur Bewältigung der Herausforderungen, mit denen unsere Berater:innen in ihrem Beratungsalltag konfrontiert werden. Weiterhin liefert sie einen Beitrag zur Optimierung unseres eigenen Organisationsdesigns und bietet einen geschützten Raum zur kreativen Entfaltung und Entwicklung neuer Beratungsprodukte.

Die BwConsultingAcademy ist ein wichtiger Baustein in unserer kontinuierlichen Entwicklung und unserem Bestreben, sowohl unsere Mitarbeitenden als auch unsere Kunden bestmöglich zu unterstützen: Fähigkeiten und Kenntnisse unserer Mitarbeitenden werden kontinuierlich erweitert und die persönliche Entwicklung gefördert. Weiterbildung ist nicht zuletzt ein wesentlicher Faktor für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Indem wir in die Entwicklung unserer Mitarbeitenden investieren, zeigen wir außerdem unsere Wertschätzung und fördern ein motivierendes Arbeitsumfeld. Durch die kontinuierliche Weiterbildung unserer Mitarbeitenden stellen wir sicher, dass wir unseren Kunden stets die bestmögliche Beratung und Unterstützung bieten können. Gut geschulte Mitarbeitende, die unseren Kunden kennen und verstehen, sind in der Lage, kreative und effektive Lösungen für die Herausforderungen unserer Kunden zu entwickeln. Die BwConsultingAcademy ist aber auch Plattform, Drehscheibe und Hub unserer Bundeswehr-spezifischen Kompetenzen, eine zentrale Säule unseres Alleinstellungsmerkmals im Ökosystem Bundeswehr. In unserer Academy werden die Erfahrungen und Werte unserer im Ökosystem Bundeswehr erfahrenen Mitarbeitenden an unsere junioren Profile weitergegeben. Dies stärkt das Vertrauen und die Zufriedenheit unserer Kunden in uns. Indem wir insbesondere in diese spezifische Weiterbildung unserer Mitarbeitenden investieren, bauen wir langfristige und nachhaltige Beziehungen zu unseren Kunden in der Bundeswehr auf. Dies schafft eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten, vor allem ein hohes Maß am Empathie bei unseren Mitarbeitenden für die Besonderheiten in der Bundeswehr, zugleich aber auch eine hohe Effizienz in der Projektarbeit. Ich bin daher überzeugt, dass unsere Academy einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg in unseren gemeinsamen Projekten leistet.

Michael Rogasch, Geschäftsführer BwConsulting

 

Unsere Vision

Unsere Vision ist es, eine Kultur des lebenslangen Lernens zu fördern, in der unsere Mitarbeitenden die Möglichkeit haben, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und zu wachsen. Wir streben danach, jede:n einzelne:n Mitarbeiter:in zu fördern und zu unterstützen, um gemeinsam die Zukunft unseres Kunden zu gestalten. Mit unserer Akademie schaffen wir eine Umgebung, in der Innovation und Exzellenz gedeihen können.

 

 
 
 

Unsere Werte

Im Interview

Principal und Chef-Koordinator der BwConsultingAcademy Uwe Wenzel

Mitarbeitende befähigen. Kompetenzen entwickeln. Kundenorientiert beraten.

Uwe Wenzel

Wie ist die BwConsultingAcademy entstanden?

Die BwConsultingAcademy ist Anfang 2022 aus dem Trainingscurriculum entstanden. Sie ist aber mehr als das Trainingscurriculum. Sie dient vielmehr dazu Weiterbildung und Personalentwicklung zu zentralisieren und zu professionalisieren.

Was ist die Idee hinter der Academy?

Die Academy leistet einen zentralen Beitrag zur Erfüllung der strategischen Unternehmensziele und unserer BwConstitution, also unseres Beratungsselbstverständnisses und Wertversprechens. Zudem fördert sie ein positives Bild in der Außenwahrnehmung des Unternehmens: Mit Hilfe dieser zentralen Trainingsinstitution wird eine Erhöhung der eigenen Beratungsqualität der BwConsulting, ein direkter Impact für die Projekte des GB BMVg und eine hohe Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung angestrebt.

Wie wird das konkret erreicht??

Wir verstehen die Academy als Plattform. Sie fungiert als Mittler zwischen Nachfrage (Bedarfe an Kompetenzentwicklung) und Angebot (Expertise aus interner und externer Sicht).

Wie ist der aktuelle Stand und deine Vision für die Academy?

Aktuell ist Learning & Development bei der BwConsulting noch sehr stark geprägt durch traditionelles Lernen. Um flexibler auf neue Kompetenzanforderungen reagieren zu können, werden wir

  • Selbstorganisiertes und -gesteuertes Lernen auf Ebene der Mitarbeitenden und
  • Lernen in Netzwerken (Communities of Practise, Projektteams)

forcieren. Die künstliche Grenze zwischen Lernen und Arbeiten wird dadurch aufgehoben. Mentor:innen werden als Lern-/Entwicklungsbegleiter ihrer Mentees diese Prozesse aktiv begleiten.

Flankiert werden diese Formate durch neue digitale Lernangebote, wie z.B. Blended Learning. Wir haben in diesem Jahr damit begonnen, erste Präsenztrainings aus unserem Trainingscurriculum mit digitalen Anteilen zu ergänzen. Ziel: Wissenserwerb digital – Anwendung des Erlernten und sozialer Austausch in der Lerngruppe in Präsenz. Zeit für den Wissenserwerb wird flexibilisiert (Anytime, Anywhere). Wertvolle Präsenzzeit wird primär der persönlichen Interaktion gewidmet.

Mit Blick über den Tellerrand und zur Nutzung von Synergien gestalten und führen wir auch Trainings mit Partnern, wie beispielsweise der Führungsakademie der Bundeswehr, der Partnerschaften Deutschland, durch. Sollten die Voraussetzungen erfüllt sein, werden wir unsere Trainingsprodukte den anderen Inhouse-Gesellschaften des BMVg anbieten.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Ihr Ansprechpartner

Für Fragen und Anregungen rund um das Thema Academy steht Ihnen Uwe Wenzel gerne zur Verfügung.

Uwe Wenzel

E-Mail senden

Unsere
Summer-/Wintercamp

Unsere neu konzipierten Schulungs-Camps ermöglichen es unseren jungen Beratungstalenten, sich schnell in der Welt der Bundeswehr zurechtzufinden und methodisch effizient in die Projektarbeit zu integrieren. Dazu vermitteln wir unseren Berater:innen im Rahmen eines Schulungscamps direkt nach Einstieg in die BwConsulting die Standard-Frameworks und -Methoden unseres Beratungsansatzes in zwei einwöchigen Blöcken. Die Wissensvermittlung folgt dabei einem systemischen Ansatz. Das interdisziplinäre fachliche und methodische Wissen wird somit nicht isoliert voneinander und sequentiell in einzelnen Modulen vermittelt, sondern im Kontext eines Beratungsprojektes innerhalb des Ökosystems Bundeswehr eingebettet.

Unsere Trainingsbereiche

Führungsentwicklung
Führungskräfte nehmen im Unternehmensgeschehen eine Schlüsselrolle ein. Sie transportieren u.a. das kulturelle Selbstverständnis, leben die vereinbarten Führungswerte, verantworten dem Kunden versprochene Projektleistungen und kümmern sich um die anvertrauten Mitarbeitenden. Dabei stehen sie aber auch der Herausforderung gegenüber, unterschiedlichen Ansprüchen gerecht zu werden. Aus den daraus entstehenden Erwartungen an die Rolle der Führungskraft sowie den mannigfaltigen Führungssituationen resultieren sehr häufig Ambivalenzen, denen der „Mensch Führungskraft“ ausgesetzt ist und die bewältigt werden müssen. Und dies natürlich stets zum Besten von Führungskraft und Mitarbeitenden. Zur Bewältigung dieser Herausforderungen ist eine gezielte Entwicklung von Führungskompetenzen erforderlich. Bislang bieten wir über das Trainingscurriculum das Training „Führung im Rahmen von Beratungsprojekten“ sowie ergänzend „Agile Leadership“ an.

Projektmanagement
Die TeilnehmerInnen lernen die grundsätzlichen Fertigkeiten des Projektmanagements, der Grundlagen Agilität und des Managements nach OKR (Objectives and Key Results) und praktische Anwendungen des Agilen Frameworks kennen. Zudem unterstützt die BwConsulting bei Erfüllung der erforderlichen Teilnahmevoraussetzungen die Zertifizierung zum PMP© nach PMI. Gemeinsam mit einem externen Dienstleister führen wir prüfungsvorbereitende Seminare durch.

Interaktion
In diesem Trainingsbereich geht es im weitesten Sinne um das Zusammenspiel von Menschen im Rahmen ihrer Kommunikation. Diese findet immer in einem bestimmten Kontext statt und hat teilweise unterschiedliche Anforderungen. Während bei der reinen Präsentation der Vortragsanteil überwiegt und der Schwerpunkt auf einer guten Vorbereitung liegt, ist bei der Gesprächsführung Aufmerksamkeit und Eingehen auf die Gesprächspartner und das Umfeld gefragt. Bei einer Moderation geht es dann darum, trotz guter Vorbereitung die eigene Meinung hinten anzustellen und flexibel auf die Gruppe zu reagieren. Im Modul Digital Trainer:in werden diese Themen dann auf der Remote-Ebene geschult und auf Besonderheiten in diesem Setting hingewiesen. Für Fortgeschrittene gibt es dann noch das Modul Vertrauensbildende Gesprächsführung, bei der es darum geht noch besser jeden Adressaten zu erreichen und auch im Konfliktfall noch handlungsfähig zu bleiben.

Analyse und Struktur
Im Fokus des Trainings steht der BwConsulting-eigene Problemlösungsprozess der strategischen Analyse. In den einzelnen Prozessschritten wird das elementare Handwerkszeug (Tools und Templates) eines jeden Strategieberaters vermittelt und erprobt. Seminarteilnehmer:innen lernen die Szenario-Technik und deren Mehrwert für langfristige strategische Planung kennen, erhalten einen Überblick über die verschiedenen Anwendungsbereiche in der BwConsulting (Strategieentwicklung, etc.) und werden befähigt, die Methode selbstständig zu verwenden und im Projekt einzusetzen.

Konzeption & Problemlösung
In diesem Trainingsbereich bieten wir unseren Mitarbeitenden eine Vielzahl unterschiedlicher Grundlagen- und Vertiefungsschulungen: Von Digitalisierung, Personalmanagement Bundeswehr und Prozessmanagement über Organisationsdesign und Operative Haushaltsplanung und -durchführung bis hin zu Planung & Steuerung, Strategieentwicklung und Train the Trainer-Schulungen.

Implementieren & Evaluieren
Nachhaltige Umsetzung, Systemische Beratung & Design Thinking - Veränderungen im Unternehmen strukturieren, erfolgreich und zielführend umsetzen und Wissen in den Bereichen 'Kultur entwickeln', 'Change gestalten' und 'Empowerment leben' vertiefen. Das Training vermittelt den Anteil Nachhaltige Umsetzung aus dem Beratungsansatz der BwConsulting. Die Berater und Beraterinnen setzen sich mit den inhaltlichen Grundlagen des Veränderungsmanagements auseinander. Die Teilnehmenden lernen die unterschiedlichen Phasen eines Veränderungspojektes kennen und erproben ihre Erkenntnisse direkt in einer Simulation. In wiederkehrenden De-Briefings werden die Teilnehmenden auf künftige Herausforderungen bei Veränderungen vorbereitet und entwickeln ein Verständnis für Prozesse, Methoden und Werkezuge des Veränderungsmanagements. Wissen und Methoden der systemischen Beratung können helfen, verdeckte Ursachen zu beleuchten und besser zu verstehen, eine ganzheitliche Sicht einzunehmen und bspw. eine Auftragsklärung besser zu gestalten. Dabei ist die systemische Beratung kein neuer Beratungsansatz, sondern erweitert den Methodenkoffer sowie die Wahrnehmungs- und Handlungsmöglichkeiten im Projekt. Die Denkweisen und Praktiken des Design Thinking ermöglichen die Entwicklung kreativer Antworten auf komplexe Probleme.

Ökosystem Bundeswehr
Mit den Trainings aus dem Trainingsbereich Ökosystem Bundeswehr stärken wir gezielt unsere Bw-spezifische Fachkompetenzen.

Emotionale Kompetenzen
Seminarteilnehmer:innen erhalten einen Überblick zur Thematik "Emotionale Kompetenzen", werden für die Thematik sensibilisiert und erfahren durch erste Übungen eine Förderung ihrer Emotionalen Kompetenzen.

Insights

Ein Blick in unsere firmenspezifischen Schulungen und Weiterbildungsformate

11. Oktober 2023

Im Kosmos des Kunden

Als Inhouse-Beratung des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg) kennen wir die Partner:innen im Ressort aus der erfolgreichen Unterstützung unzähliger Projekte. Das Verstehen von Kultur und Motivationen fördern wir aber auch zusätzlich im Rahmen eines Austauschprogramms: Seit einigen Wochen absolvierten unsere Kolleg:innnen Jasmin und Felix ein sogenanntes Bundeswehr-„Volontariat“. Hier waren sie sind eingebettet in den Arbeitsalltag an der Führungsakademie in Hamburg oder am Zentrum Innere Führung in Koblenz.
Do you like it?
Mehr erfahren ...
23. August 2023

Fehler, Vertrauen, Fortschritt

Eine offene Fehlerkultur – ein Thema, an dem die BwConsulting stetig arbeitet. Deshalb haben wir hierzu auch ein Workshopformat ein- und schon ein gutes Dutzend Mal erfolgreich durchgeführt mit einzelnen Projektteams und Themenfeldern. Eine Initiative mit speziell entwickelten Trainings. Auch im BMVg wird das Produkt schon von unseren Partner:innen nachgefragt.
Do you like it?
Mehr erfahren ...