Wilson-Drossel, KI-generiert by Bing (li.), Gruppenbild des Workshops mit dem LGAN 2023
Brit Malmgrön // Berlin, 01. März 2024
Nach einem kurzen Check-in mit Begrüßung und Vorstellung der BwConsulting durch Daniel Bitter, Principal bei der BwConsulting, und Dr. Sebastian Seidel, Senior Manager und Experte für Strategische Vorausschau & Sicherheitspolitik, führten unsere Consultants Felix Pflaum und Tobias Pip in einem Gallery Walk die Offiziere durch die Welt der Innovation. Dabei konnten die Gäste auch einen gemeinsamen Blick auf Beispiele für Innovationseinheiten im Verteidigungsressort werfen. Einheiten, die - neben der BwConsulting und dem CIH der Bundeswehr - gegründet wurden, um „Ambidextrie“ umzusetzen, was - aus dem lateinischen Wort für Beidhändigkeit abgeleitet - die Fähigkeit zur effizienten Leistungserbringung bei gleichzeitiger Innovation meint.
Innovation bedeutet auch Mut zum Musterbruch, sich mit neuen Instrumenten auseinandersetzen, offen für andere Herangehensweisen sein, „dort hingehen, wo es weh tut, wo wir uns unsicher sind, um sogenannte Black Swans und Grey Rhinos zu identifizieren“, so Sebastian. Denn wir bewegen uns in einer volatilen Welt, die geprägt ist von hoher Komplexität und einem hohen Grad an Unsicherheit. Dies führt dazu, dass es für Führungskräfte immer schwieriger wird, das Wesentliche zu fokussieren und Entscheidungen mit Weitblick zu treffen. Deshalb benötigen Führungskräfte Werkzeuge, um Risiken frühzeitig zu erkennen und in ihrem Handeln zu berücksichtigen.
Anhand der Wilson-Drossel-Analogie und einer fiktiven Fragestellung stellten Felix Zell-Wagner, Manager und Leiter Strategische Vorausschau, und Sebastian ein Instrument vor, um sich dem Thema Umgang mit Komplexität und Unsicherheit im Rahmen der Strategischen Vorausschau anschaulich zu nähern.
Ein Black Swan (deutsch „Schwarzer Schwan“) ist in der Wirtschaft der Anglizismus für unerwartete und unwahrscheinliche zukünftige Ereignisse mit erheblichen Auswirkungen.
Das graue Nashorn (Grey Rhino) ist eine Metapher für die Bedrohungen bzw. Risikoszenarien, die wir zwar sehen und erkennen, gegen die wir aber nichts unternehmen.
Weitere Informationen
Generalstabsdienst/
Admiralstabsdienst National (LGAN)
Interne Lösungskompetenzen stärken
Mit einer ganzen Reihe von Initiativen will die BwConsulting dazu beitragen, interne Problemlösungsfähigkeiten und -methoden von staatlichen Stellen zu stärken.
Eine Auswahl:
Unterstützung des General-/ Admiralstabslehrgangs an der FüAkBw
Unterstützung NExT e.V. - Aus der Verwaltung für die Verwaltung
Bemerkenswerte Fähigkeiten
Doch was hat die Wilson-Drossel mit der Strategischen Vorausschau zu tun? Diese Drossel brütet in feuchten Laubwäldern im südlichen Kanada sowie in den nördlichen USA und überwintert im Amazonasgebiet. Die Dauer der Brutzeit passt sie der Stärke der zukünftigen Hurrikansaison an. Aber wie? „Die Wilson-Drossel beobachtet und erkennt mögliche Einflussfaktoren in ihrer Umgebung, antizipiert mögliche Ausprägungen und leitet Handlungsoptionen ab. Durch ihre selektive Betrachtung einzelner Faktoren kann sie somit antizipativ auf die sie bedrohenden Risiken eingehen“, erklärt Felix den Offizieren. "Der Mehrwert der Methodik für uns liegt darin, Schlüsselfaktoren und ihre Wechselwirkungen zueinander aufzuzeigen. Erst wenn man diese systemisch betrachtet und diskutiert, bekommt man ein gemeinsames Bild und Verständnis der Problemstellung.“, erläutert Felix weiter.
„Eine gelungene Veranstaltung - ein guter Abschluss für unsere Woche in Berlin“, so das Fazit der Offiziere zum Abschluss des Workshops. „In den vergangenen eineinhalb Wochen haben wir bereits mehrere Methoden kennengelernt. Der heutige Einblick auf die Strategische Vorausschau war eine wertvolle Ergänzung dazu“, resümiert Dr. Stefanie Kullick, Oberregierungsrätin an der Führungsakademie der Bundeswehr und Teilnehmerin des Workshops.
Der Besuch des LGAN 2023 war auch für die anwesenden Berater:innen und unsere Geschäftsführerin Sandra Bußmann ein wertvolles Zusammenkommen: „Tolles Format, um sich mit unseren zukünftigen Projektpartner:innen auszutauschen, in den Diskurs zu gehen und dabei unsere speziellen Methoden einem interessierten Publikum vorzustellen.“
Dr. Stefanie Kullick, FüAkBw (li.) und Sandra Bußmann, Geschäftsführerin BwConsulting (re.)