Zwei Kulturen, eine Welt

Gemeinsames Training mit Berater:innen und Soldat:innen an der Führungsakademie der Bundeswehr

Zwei Kulturen, eine Welt

Gemeinsames Training mit Berater:innen und Soldat:innen an der Führungsakademie der Bundeswehr

Brit Malmgrön // Berlin, 18. Februar 2025

In einem intensiven dreitägigen Training an der Führungsakademie der Bundeswehr (FüAkBw) haben sich Berater:innen der BwConsulting und Soldat:innen mit den Herausforderungen und Chancen moderner Methoden auseinandergesetzt. Gemeinsam haben sie die Vergangenheit reflektiert, gegenwärtige Prozesse analysiert und Zukunftsstrategien entwickelt.

Die Rolle von Motivation, Interessen und Perspektiven

Motivation, Interessen sowie Denk- und Handlungsperspektiven spielen eine entscheidende Rolle in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Durch das Seminar konnten wir diese Aspekte besser verstehen und nutzen, um effektiver zusammenzuarbeiten und gemeinsame Ziele zu erreichen.

Kurzgefasst wollten wir mit unserem gemeinsamen Seminar Folgendes erreichen:

  • Förderung des Verständnisses und der Zusammenarbeit zwischen Soldat:innen und Berater:innen.
  • Identifikation und Überwindung von Vorurteilen und Barrieren.
  • Entwicklung von zukunftsorientierten Strategien und Methoden.
  • Stärkung der Fähigkeit, „out-of-the-box“ zu denken.
  • Förderung eines offenen und wertschätzenden Umgangs unter den Teilnehmenden.
Unsere Hauptmotivation bestand darin, die Zusammenarbeit zwischen Soldat:innen und Berater:innen zu stärken, indem wir ein tieferes Verständnis füreinander entwickeln. Das Thema ist sowohl für unser Unternehmen als auch für unsere Kunden von großer Bedeutung, da es die Effektivität und Effizienz unserer gemeinsamen Arbeit fördert.

Josefine, Beraterin und Teil des Trainer:innen-Teams

Der Ablauf

Gestern: Reflektion der Vergangenheit

Am Montag begannen die Teilnehmenden mit dem „gestern“, indem sie sich in einem gegenseitigen Pitch (6 Soldat:innen vs. 6 Berater:innen) ihre „Welten“ darstellten. Dabei wurden Führungs- und Projektmanagementprozesse sowie Vorurteile gegenüber der jeweils anderen Welt beleuchtet.

Heute: Analyse der Gegenwart

Der Dienstag stand unter dem Motto „über heute zu morgen“. In gemischten Teams identifizierten die Soldat:innen und Berater:innen Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Prozesse und tauschten sich über Herausforderungen aus. Dieses Vorgehen half allen, ein tieferes Verständnis für die „andere Welt“ aufzubauen.

Morgen: Planung der Zukunft

Ab Dienstagnachmittag erfolgte der Blick in die Zukunft. Die Teilnehmenden entwickelten mit der Methode 'Lego Serious Play' ein gemeinsames Modell zur Frage „Wie können wir 2030+ weiterhin zielgerichtet beraten und entscheiden?“.

Sei neugierig und wachse mit und an modernen Methoden.

O-Ton einer amtsseitigen Teilnehmerin

Reflektion und Abschluss

Am Mittwoch reflektierten die Teilnehmer:innen die alte und neue Welt und schlossen das Training mit einem spannenden Spiel zum agilen Projektmanagement ab. Während der gesamten Tage konnten die Beteiligten „out-of-the-box“ denken und es herrschte ein ehrlicher, offener und wertschätzender Umgang.

Das Training hat gezeigt, wie wichtig es ist, offen und neugierig auf neue Methoden und Ansätze zu sein, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern.

Uwe, Principal und Teil des Trainer:innen-Teams

Blick in die Zukunft

In Zukunft plant das Team, ähnliche Seminare durchzuführen, um die Zusammenarbeit weiter zu stärken und kontinuierlich neue Methoden und Ansätze zu erkunden. Damit möchten wir als Inhouse-Beratung des Verteidigungsressorts sicherstellen, dass unsere Kolleg:innen immer bestens auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet sind und erfolgreich mit unseren Kund:innen zusammenarbeiten können.