Insights
7. November 2023
Vor sieben Jahren wurde in unserer BwConsulting eine Mulitplikatorengruppe etabliert, entsprechend des Querschnitts unserer Mitarbeitenden. Das Projekt treibt inzwischen viele interne, aber auch externe Prozesse. Dass sich „Multigruppen“ nach unserem Format exzellent eignen, um Prozesse nachhaltig und resilient zu gestalten, diese Erkenntnis haben inzwischen etliche unserer Partner:innen in Verteidigungsministerium und Bundeswehr gewonnen.
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27. Oktober 2023
Das Bedrohungsszenario der Moderne erstreckt sich für die Bundeswehr neben den „klassischen“ militärischen Dimensionen (Land, Luft, See) auch auf den Cyber-/Informations- und den Weltraum sowie zivile Dimensionen. Zur zielgenauen Nutzung verschiedener Optionen wird derzeit eine neue Art der Operationsführung entwickelt, die man mit dem Begriff „Multi Domain Operations (MDO)“ charakterisiert. Bei dieser Entwicklung unterstützt die Operationelle Architektur.
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26. Oktober 2023
Ungezügelt frei und kreativ denken, neue Wege entwickeln und beschreiten, um die Transformation vom langsam-analogen hin zum beschleunigt-digitalen weiter zu befördern. Diesem Ziel - zum Mehrwert und zur Unterstützung für unsere Partner:innen im Verteidigungsressort - hat sich das Themenfeld Digitalisierung verschrieben, das bei uns als Inhouse-Beratung der Bundeswehr wirkt. Deshalb hatten wir jetzt den dritten "Digithon" unserer Unternehmensgeschichte aufgelegt. Und haben (erneut) im Laborversuch mit frischen, entschlackten Denkmustern, neue methodische Ansätze entwickelt, diese danach mit unseren tiefen Skills auf Praxistauglichkeit geprüft. Ein mehr als gelungener digitaler Marathon.
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19. Oktober 2023
Für die Bundeswehr hat eine sichere Kommunikation sowie die Garantie eines verlässlichen Informations- und Datenflusses ihrer militärischer Systeme haben enormen Einfluss auf die Effektivität der Landes- und Bündnisverteidigung (LV/BV). Darüber hinaus braucht es effektive Führungsverfahren, die sicherstellen, dass Informationen in der richtigen Weise aufbereitet und als Entscheidungsgrundlage bereitgestellt werden – erst sie erfüllen Führungsfähigkeit mit Leben. Und auch hier hilft das Architekturmodell.
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7. November 2023
Vor sieben Jahren wurde in unserer BwConsulting eine Mulitplikatorengruppe etabliert, entsprechend des Querschnitts unserer Mitarbeitenden. Das Projekt treibt inzwischen viele interne, aber auch externe Prozesse. Dass sich „Multigruppen“ nach unserem Format exzellent eignen, um Prozesse nachhaltig und resilient zu gestalten, diese Erkenntnis haben inzwischen etliche unserer Partner:innen in Verteidigungsministerium und Bundeswehr gewonnen.
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27. Oktober 2023
Das Bedrohungsszenario der Moderne erstreckt sich für die Bundeswehr neben den „klassischen“ militärischen Dimensionen (Land, Luft, See) auch auf den Cyber-/Informations- und den Weltraum sowie zivile Dimensionen. Zur zielgenauen Nutzung verschiedener Optionen wird derzeit eine neue Art der Operationsführung entwickelt, die man mit dem Begriff „Multi Domain Operations (MDO)“ charakterisiert. Bei dieser Entwicklung unterstützt die Operationelle Architektur.
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26. Oktober 2023
Ungezügelt frei und kreativ denken, neue Wege entwickeln und beschreiten, um die Transformation vom langsam-analogen hin zum beschleunigt-digitalen weiter zu befördern. Diesem Ziel - zum Mehrwert und zur Unterstützung für unsere Partner:innen im Verteidigungsressort - hat sich das Themenfeld Digitalisierung verschrieben, das bei uns als Inhouse-Beratung der Bundeswehr wirkt. Deshalb hatten wir jetzt den dritten "Digithon" unserer Unternehmensgeschichte aufgelegt. Und haben (erneut) im Laborversuch mit frischen, entschlackten Denkmustern, neue methodische Ansätze entwickelt, diese danach mit unseren tiefen Skills auf Praxistauglichkeit geprüft. Ein mehr als gelungener digitaler Marathon.
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19. Oktober 2023
Für die Bundeswehr hat eine sichere Kommunikation sowie die Garantie eines verlässlichen Informations- und Datenflusses ihrer militärischer Systeme haben enormen Einfluss auf die Effektivität der Landes- und Bündnisverteidigung (LV/BV). Darüber hinaus braucht es effektive Führungsverfahren, die sicherstellen, dass Informationen in der richtigen Weise aufbereitet und als Entscheidungsgrundlage bereitgestellt werden – erst sie erfüllen Führungsfähigkeit mit Leben. Und auch hier hilft das Architekturmodell.
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