Insights
10. Oktober 2025
Digitalisierung bedeutet weit mehr als die Einführung neuer Technologien – sie verändert Strukturen, Prozesse und Denkweisen gleichermaßen. Denn digitale Transformation ist kein reines IT-Projekt, sondern ein Kulturwandel, der Governance und Zusammenarbeit nachhaltig prägt. Seit vielen Jahren begleiten wir als Inhouse-Beratung der Bundeswehr diesen Wandel – strategisch und methodisch. Ein besonderer Moment in dieser Entwicklung war die Aufstellung der neuen ministeriellen Abteilung Cyber- und Informationstechnik im Jahr 2016, die wir konzeptionell unterstützen durften.
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16. September 2025
Das Forum Bundeswehrlogistik 2025 in Erfurt stand ganz im Zeichen der Zeitenwende. Rund 480 Teilnehmende aus Bundeswehr, Politik, Wirtschaft und internationalen Partnerorganisationen diskutierten über die strategische Ausrichtung der militärischen Logistik. Für die BwConsulting war die Veranstaltung eine wertvolle Plattform, um Impulse für die Projektarbeit zu gewinnen und die eigene Rolle als Inhouse-Beratung im Verteidigungsressort zu schärfen.
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5. September 2025
Die Bundeswehr befindet sich mitten in einer Phase der Refokussierung: Nach Jahren, in denen Auslandseinsätze die strukturbestimmende Aufgabe waren, liegt der Fokus heute klar auf der Landes- und Bündnisverteidigung. Diese Aufgabe prägt die strategische Weiterentwicklung des gesamten Ressorts. Dies unterstützen wir als Inhouse-Beratung bereits seit mehreren Jahren – von innovativen Formaten zur Strategiefindung über neue Methoden bis hin zur konkreten Übungsunterstützung. Ein Beispiel dafür war vor einem Jahr unser Beitrag auf dem Ausbildungskongress der Bundeswehr in Hamburg, wo wir unser Serious Game „Szenario ECHO“ vorstellten.
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20. August 2025
Strukturen analysieren, Kulturen weiterentwickeln, Menschen für Neues gewinnen: Veränderung ist kein Nebenschauplatz – sie ist zentraler Bestandteil unserer Arbeit als Inhouse-Beratung der Bundeswehr. Die Organisationen im Verteidigungsressort sind auf Stabilität ausgelegt – daher benötigt Wandel besondere Energie und zudem Mut, Offenheit sowie die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen. Seit 25 Jahren begleiten wir Veränderungsprozesse – mit Konzepten, Formaten und konkreten Werkzeugen. Ein Beispiel dafür war der Fehler-Workshop in einem ministeriellen Projekt vor zwei Jahren.
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10. Oktober 2025
Digitalisierung bedeutet weit mehr als die Einführung neuer Technologien – sie verändert Strukturen, Prozesse und Denkweisen gleichermaßen. Denn digitale Transformation ist kein reines IT-Projekt, sondern ein Kulturwandel, der Governance und Zusammenarbeit nachhaltig prägt. Seit vielen Jahren begleiten wir als Inhouse-Beratung der Bundeswehr diesen Wandel – strategisch und methodisch. Ein besonderer Moment in dieser Entwicklung war die Aufstellung der neuen ministeriellen Abteilung Cyber- und Informationstechnik im Jahr 2016, die wir konzeptionell unterstützen durften.
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16. September 2025
Das Forum Bundeswehrlogistik 2025 in Erfurt stand ganz im Zeichen der Zeitenwende. Rund 480 Teilnehmende aus Bundeswehr, Politik, Wirtschaft und internationalen Partnerorganisationen diskutierten über die strategische Ausrichtung der militärischen Logistik. Für die BwConsulting war die Veranstaltung eine wertvolle Plattform, um Impulse für die Projektarbeit zu gewinnen und die eigene Rolle als Inhouse-Beratung im Verteidigungsressort zu schärfen.
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5. September 2025
Die Bundeswehr befindet sich mitten in einer Phase der Refokussierung: Nach Jahren, in denen Auslandseinsätze die strukturbestimmende Aufgabe waren, liegt der Fokus heute klar auf der Landes- und Bündnisverteidigung. Diese Aufgabe prägt die strategische Weiterentwicklung des gesamten Ressorts. Dies unterstützen wir als Inhouse-Beratung bereits seit mehreren Jahren – von innovativen Formaten zur Strategiefindung über neue Methoden bis hin zur konkreten Übungsunterstützung. Ein Beispiel dafür war vor einem Jahr unser Beitrag auf dem Ausbildungskongress der Bundeswehr in Hamburg, wo wir unser Serious Game „Szenario ECHO“ vorstellten.
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20. August 2025
Strukturen analysieren, Kulturen weiterentwickeln, Menschen für Neues gewinnen: Veränderung ist kein Nebenschauplatz – sie ist zentraler Bestandteil unserer Arbeit als Inhouse-Beratung der Bundeswehr. Die Organisationen im Verteidigungsressort sind auf Stabilität ausgelegt – daher benötigt Wandel besondere Energie und zudem Mut, Offenheit sowie die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen. Seit 25 Jahren begleiten wir Veränderungsprozesse – mit Konzepten, Formaten und konkreten Werkzeugen. Ein Beispiel dafür war der Fehler-Workshop in einem ministeriellen Projekt vor zwei Jahren.
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