Prozessmanagement BMVg

Prozessmanagement BMVg


Prozesse beschreiben den Weg zur Zielerreichung. Denken in Prozessen bedeutet Abläufe klar und strukturiert auf Ergebnisse und ihren Beitrag zu übergeordneten Zielen auszurichten. Prozessorientierung ist ein Kennzeichen moderner, effizient arbeitender Organisationen. Wir beraten die Bundeswehr auf ihrem Weg, sich durch Prozessmanagement fit für die Zukunft zu machen – weg vom strikten Spartendenken einer klassischen Linienorganisation hin zu einer effizienten Zusammenarbeit im Gesamtsystem Bundeswehr.

Bei der Einführung des Prozessmanagements in ihren Geschäftsbereich verfolgt das Verteidigungsministerium fünf Ziele:

  • Ausrichtung auf Ziele
  • Klare Zuständigkeiten
  • Transparente Abläufe
  • Höhere Wirkung und Wirtschaftlichkeit
  • Orientierung im Alltag
Wir unterstützen unseren Kunden mit fachlichen und methodischen Kompetenzen im Projekt- und Prozessmanagement.

Aus fachlicher Perspektive des Prozessmanagements sind dies insbesondere Beratungsleistungen bei der Erarbeitung der oben genannten Zielsetzungen sowie der damit verbundenen Einführungsstrategie. Sie gipfeln in einer konkreten Umsetzungsplanung für die Implementierung und Etablierung des Prozessmanagements bis zum Jahre 2025. Aber auch die Erstellung diverser fachlicher Konzepte und Formate ist Gegenstand unserer Unterstützung, wie beispielsweise bei zentralen Regelungsdokumenten, der Prozesslandkarte und der damit verbundenen Dokumentationsstruktur sowie dem Rollenmodell für das Prozessmanagement.

Darüber hinaus bringen wir unsere methodischen Kompetenzen ein. Diese kommen insbesondere bei der Erarbeitung von Vorgehensmodellen zur Prozessdokumentation, -analyse und -optimierung sowie deren Umsetzung in Workshops oder anderen Formaten zum Tragen.

Um die Komplexität des Projektes beherrschbar zu machen und trotz knapper Ressourcen eine zeitgerechte Umsetzung der diversen Arbeitspakete zu ermöglichen, unterstützen wir den Kunden auch mit unserer Projektmanagement-Kompetenz. Diese wird insbesondere bei der Projektplanung und deren kontinuierlicher Nachhaltung wirksam.

Ihr Ansprechpartner:

Marcus Chall
02203-9054-230

E-Mail senden

Ihr Ansprechpartner:

Manuel Bohnen
02203-9054-224

E-Mail senden
Prozesse beschreiben den Weg zur Zielerreichung. Denken in Prozessen bedeutet Abläufe klar und strukturiert auf Ergebnisse und ihren Beitrag zu übergeordneten Zielen auszurichten. Prozessorientierung ist ein Kennzeichen moderner, effizient arbeitender Organisationen. Wir beraten die Bundeswehr auf ihrem Weg, sich durch Prozessmanagement fit für die Zukunft zu machen – weg vom strikten Spartendenken einer klassischen Linienorganisation hin zu einer effizienten Zusammenarbeit im Gesamtsystem Bundeswehr.

Bei der Einführung des Prozessmanagements in ihren Geschäftsbereich verfolgt das Verteidigungsministerium fünf Ziele:

  • Ausrichtung auf Ziele
  • Klare Zuständigkeiten
  • Transparente Abläufe
  • Höhere Wirkung und Wirtschaftlichkeit
  • Orientierung im Alltag
Wir unterstützen unseren Kunden mit fachlichen und methodischen Kompetenzen im Projekt- und Prozessmanagement.

Aus fachlicher Perspektive des Prozessmanagements sind dies insbesondere Beratungsleistungen bei der Erarbeitung der oben genannten Zielsetzungen sowie der damit verbundenen Einführungsstrategie. Sie gipfeln in einer konkreten Umsetzungsplanung für die Implementierung und Etablierung des Prozessmanagements bis zum Jahre 2025. Aber auch die Erstellung diverser fachlicher Konzepte und Formate ist Gegenstand unserer Unterstützung, wie beispielsweise bei zentralen Regelungsdokumenten, der Prozesslandkarte und der damit verbundenen Dokumentationsstruktur sowie dem Rollenmodell für das Prozessmanagement.

Darüber hinaus bringen wir unsere methodischen Kompetenzen ein. Diese kommen insbesondere bei der Erarbeitung von Vorgehensmodellen zur Prozessdokumentation, -analyse und -optimierung sowie deren Umsetzung in Workshops oder anderen Formaten zum Tragen.

Um die Komplexität des Projektes beherrschbar zu machen und trotz knapper Ressourcen eine zeitgerechte Umsetzung der diversen Arbeitspakete zu ermöglichen, unterstützen wir den Kunden auch mit unserer Projektmanagement-Kompetenz. Diese wird insbesondere bei der Projektplanung und deren kontinuierlicher Nachhaltung wirksam.
Unsere Kompetenzen
in diesem Projekt:

Prozessmanagement

Ihr Ansprechpartner:

Marcus Chall
02203-9054-230

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Ihr Ansprechpartner:

Manuel Bohnen
02203-9054-224

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