News

13. Dezember 2021

IT-Sicherheit ganzheitlich und kontinuierlich mitdenken

Im Kontext Digitalisierung und IT-Sicherheit konnte das Themenfeld Digitalisierung mit Manuel Atug einen ausgesprochenen Praktiker und Experten, den man im Netz unter dem Namen HonkHase kennt, für einen Erfahrungsaustausch zum Thema "Kritische Infrastrukturen und Hybrid Warfare“ gewinnen.
13. Dezember 2021

Ein Erfahrungsbericht: Projektabschluss Invictus Games 2023

Die BwConsulting hat die Bundeswehr beginnend mit der deutschen Bewerbung 2019 begleitet und war vom Verteidigungsministerium beauftragt, die Etablierung der Projektorganisation zu beraten, eine zentrale Projektsteuerung zu konzipieren und ein geeignetes Projektmanagement zu implementieren sowie die Projektplanung voranzutreiben. Doch jede Reise hat ein – zumindest vorläufiges – Ende und für unser Beratungsteam hat die Reise mit dem Projekt Invictus Games 2023 ihr Ziel nun erreicht. Für die Bundeswehr geht es jedoch jetzt erst richtig los und wir freuen uns schon auf die Spiele in knapp zwei Jahren in Düsseldorf. Katja Trompeter, Senior Manager und Projektleiterin des Projekts IG23, gibt einen Einblick in das Projekt und berichtet über ihre Erfahrungen der letzten zwei Jahre.
4. Oktober 2021

Unterstützung des Generalstabs-/Admiralstabsdienst-Lehrgangs (LGAN): Strukturierter Blick in die Zukunft

Die Zukunft auf den Punkt genau vorherzusagen, verbleibt sicher im Bereich der Science Fiction. Eine Annäherung jedoch ist mit geeigneten Methoden möglich. So führte die BwConsulting im Sommer 2021 erstmals das von ihr entwickelte Analyse- und Workshopformat „Strategische Vorausschau“ gemeinsam beim nationalen Generalstabs-/Admiralstabsdienst-Lehrgang der Führungsakademie durch.
27. September 2021

Zusammenarbeit analysieren – mit Empathie und Methode

Ein Klassiker in großen Organisationen: Häufig bewirkt eine Weisung zunächst einmal – überraschend wenig. Vielmehr kommt es darauf an, wie die Worte mit Leben gefüllt werden. Dies in einem konkreten Fall zu analysieren, war die Aufgabe eines Teams der BwConsulting in der ersten Jahreshälfte 2021. Dabei ging es um eine Evaluierung der Zusammenarbeit zweier ministerieller Abteilungen im Planungsprozess. Ein Beitrag über Methoden und Mehrwert interner Beratung.

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13. Dezember 2021

IT-Sicherheit ganzheitlich und kontinuierlich mitdenken

Im Kontext Digitalisierung und IT-Sicherheit konnte das Themenfeld Digitalisierung mit Manuel Atug einen ausgesprochenen Praktiker und Experten, den man im Netz unter dem Namen HonkHase kennt, für einen Erfahrungsaustausch zum Thema "Kritische Infrastrukturen und Hybrid Warfare“ gewinnen.
13. Dezember 2021

Ein Erfahrungsbericht: Projektabschluss Invictus Games 2023

Die BwConsulting hat die Bundeswehr beginnend mit der deutschen Bewerbung 2019 begleitet und war vom Verteidigungsministerium beauftragt, die Etablierung der Projektorganisation zu beraten, eine zentrale Projektsteuerung zu konzipieren und ein geeignetes Projektmanagement zu implementieren sowie die Projektplanung voranzutreiben. Doch jede Reise hat ein – zumindest vorläufiges – Ende und für unser Beratungsteam hat die Reise mit dem Projekt Invictus Games 2023 ihr Ziel nun erreicht. Für die Bundeswehr geht es jedoch jetzt erst richtig los und wir freuen uns schon auf die Spiele in knapp zwei Jahren in Düsseldorf. Katja Trompeter, Senior Manager und Projektleiterin des Projekts IG23, gibt einen Einblick in das Projekt und berichtet über ihre Erfahrungen der letzten zwei Jahre.
4. Oktober 2021

Unterstützung des Generalstabs-/Admiralstabsdienst-Lehrgangs (LGAN): Strukturierter Blick in die Zukunft

Die Zukunft auf den Punkt genau vorherzusagen, verbleibt sicher im Bereich der Science Fiction. Eine Annäherung jedoch ist mit geeigneten Methoden möglich. So führte die BwConsulting im Sommer 2021 erstmals das von ihr entwickelte Analyse- und Workshopformat „Strategische Vorausschau“ gemeinsam beim nationalen Generalstabs-/Admiralstabsdienst-Lehrgang der Führungsakademie durch.
27. September 2021

Zusammenarbeit analysieren – mit Empathie und Methode

Ein Klassiker in großen Organisationen: Häufig bewirkt eine Weisung zunächst einmal – überraschend wenig. Vielmehr kommt es darauf an, wie die Worte mit Leben gefüllt werden. Dies in einem konkreten Fall zu analysieren, war die Aufgabe eines Teams der BwConsulting in der ersten Jahreshälfte 2021. Dabei ging es um eine Evaluierung der Zusammenarbeit zweier ministerieller Abteilungen im Planungsprozess. Ein Beitrag über Methoden und Mehrwert interner Beratung.