Invictus Games in Düsseldorf

Invictus Games in Düsseldorf


Die Invictus Games sind eine Sportveranstaltung für verwundete, verletzte und erkrankte Einsatzkräfte. Die Spiele wurden 2014 durch Prinz Harry ins Leben gerufen und finden seitdem alle zwei Jahre an wechselnden Orten statt. Im Januar 2020 teilte Schirmherr Prinz Harry und die Bundesministerin der Verteidigung, Annegret Kramp-Karrenbauer, mit, dass die Austragung der übernächsten Spiele in Düsseldorf stattfinden wird. Bei der multinationalen Sportveranstaltung geht es nicht nur um den sportlichen Aspekt, sondern auch um die Rehabilitation der Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die über die Spiele ein sichtbares Zeichen der Wertschätzung und Anerkennung erleben sollen. Die BwConsulting berät die Bundeswehr dabei, die Invictus Games in diesem Sinne zu einer erfolgreichen Veranstaltung werden zu lassen.

Prinz Harry, Gründer der Invictus Games und Patron der Invictus Games Foundation, trifft Verteidigungsministerin Annegret Kramp-Karrenbauer bei einem Empfang im Buckingham Palace und spricht mit ihr über die Invictus Games in Düsseldorf

Meilensteine

  • Bis März 2020: Vorbereitung Projektorganisation, Aktualisierung Budgetschätzung und Entwicklung Budgetcontrolling, Ausplanung Teilprojekte, Ausgestaltung Projektgovernance, Ausgestaltung erster Bausteine der Projektsteuerung, Erarbeitung erster Berichte an die Invictus Games Foundation
  • April 2020: Initial Operating Capability des Projektteams erreicht
  • Mai/Juni 2020: Teilprojekte bis mindestens Ende 2020 inhaltlich und zeitlich ausgeplant, Stakeholder, Risiken und Schnittstellen initial erfasst und ausgewertet
  • Juni 2020: Business Plan erarbeitet, Budget aktualisiert
  • Oktober 2020: Final Operating Capability des Projektteams erreicht, zentrale Projektsteuerung implementiert
  • Dezember 2020: Fortschreibung der Planungen, Coaching wesentlicher Projektbeteiligter, Review und Anpassungen an der Projektsteuerung abgeschlossen
Ziel der Invictus Games in Düsseldorf ist es, eine gesellschaftliche Diskussion in Deutschland über den Einsatz der Soldatinnen und Soldaten für die Gesellschaft anstoßen. Dabei wird der Fokus der Bundeswehr auf Einsatzkräfte gerichtet, die in internationalen Einsätzen ihr Leben oder ihre Gesundheit verloren haben. Damit bilden die Invictus Games einen wichtigen Baustein in einer Veteranen- und Versehrtenpolitik und der Verankerung der Bundeswehr in der Gesellschaft.

Eng damit verbunden ist der Gedanke, die gesellschaftliche Sensibilisierung für die Einsätze von Soldatinnen und Soldaten nachhaltig und dauerhaft zu fördern sowie eine Atmosphäre der Wertschätzung für die unmittelbar Betroffenen und ihre Familien zu schaffen („Legacy“-Gedanke). Hierfür wird auch das persönliche Umfeld der Teilnehmerinnen und Teilnehmer und die Öffentlichkeit miteinbezogen.

Das Organisationsteam

Die BwConsulting begleitet ein integriertes Organisationsteam aus Vertretern und Vertreterinnen der Bundeswehr und der Düsseldorfer Sportstättengesellschaft D.LIVE in der Vorbereitung der Spiele. Im Zentrum der Arbeiten stehen folgende Bereiche:

  • Projektmanagement und -steuerung,
  • Event-Durchführung Sport sowie Unterstützungsleistungen,
  • Vorbereitung der Sportstätten in Düsseldorf und Objektmanagement,
  • Marketing, Werbung, Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit,
  • Finanzierung und Administration,
  • Legacy, bedeutet die nachhaltige Verankerung der Vision und der Philosophie der Spiele in der deutschen Gesellschaft und internationalen Gemeinschaft.

Das Organisationsteam wird bis zum Oktober 2020 schrittweise aufwachsen und ist für die gesamte Planung, Durchführung sowie Nachbereitung der Spiele verantwortlich. Das diverse und engagierte Team bindet militärische und zivile Mitglieder mit unterschiedlichen Erfahrungshintergründen ein, die gemeinsam daran arbeiten, die Invictus Games zu einem erfolgreichen, nachhaltigen Erlebnis für alle Beteiligten zu machen.
Unsere Rolle als Inhouse-Berater

Die BwConsulting hat bereits die Erarbeitung der deutschen Bewerbung 2019 begleitet und dabei vor allem die Projekt- und Governancestruktur entwickelt und eine Budgetschätzung der Veranstaltung erarbeitet. Die BwConsulting ist nun vom Verteidigungsministerium beauftragt, die Etablierung der Projektorganisation zu beraten, eine zentrale Projektsteuerung zu konzipieren und ein geeignetes Projektmanagement zu implementieren, die Projektplanung voranzutreiben sowie dem Team bei der Hinzunahme externer Partner zur Seite zu stehen.

Dazu gehört unter anderem, ein Berichtswesen zu etablieren, ein Budgetcontrolling, Risiko-, Schnittstellen- und Stakeholdermanagement einzuführen sowie konkrete Ideen für jeweilige Planungsschritte dieses komplexen Vorhabens zu erarbeiten. Als Grundlage dafür konzipiert das Projektteam eine geeignete Projektgovernance, die den Anforderungen der Invictus Games Rechnung trägt und alle beteiligten Akteure bestmöglich einbindet. Damit unsere Arbeit nachhaltig wirken kann, setzt das Team auf ein Coaching und die Befähigung der wichtigsten Projektbeteiligten auf Seiten der Bundeswehr.

Da wir als Inhouse-Beratung über tiefe Kenntnisse über die Bundeswehr verfügen und die Vorerfahrungen aus der Bewerbungsphase einbringen können, beraten wir in diesem Projekt zwar im Schwerpunkt methodisch, können aber auch inhaltliche Impulse setzen. Wir greifen darüber hinaus auf unsere Erfahrungswerte aus anderen komplexen Programmsteuerungen und der Arbeit in integrierten Projektteams mit mehreren Partnern zurück.

Ihre Ansprechpartnerin


Katja Trompeter

02203-9054-385

E-Mail senden
Ziel der Invictus Games in Düsseldorf ist es, eine gesellschaftliche Diskussion in Deutschland über den Einsatz der Soldatinnen und Soldaten für die Gesellschaft anstoßen. Dabei wird der Fokus der Bundeswehr auf Einsatzkräfte gerichtet, die in internationalen Einsätzen ihr Leben oder ihre Gesundheit verloren haben. Damit bilden die Invictus Games einen wichtigen Baustein in einer Veteranen- und Versehrtenpolitik und der Verankerung der Bundeswehr in der Gesellschaft.

Eng damit verbunden ist der Gedanke, die gesellschaftliche Sensibilisierung für die Einsätze von Soldatinnen und Soldaten nachhaltig und dauerhaft zu fördern sowie eine Atmosphäre der Wertschätzung für die unmittelbar Betroffenen und ihre Familien zu schaffen („Legacy“-Gedanke). Hierfür wird auch das persönliche Umfeld der Teilnehmerinnen und Teilnehmer und die Öffentlichkeit miteinbezogen.

Das Organisationsteam

Die BwConsulting begleitet ein integriertes Organisationsteam aus Vertretern und Vertreterinnen der Bundeswehr und der Düsseldorfer Sportstättengesellschaft D.LIVE in der Vorbereitung der Spiele. Im Zentrum der Arbeiten stehen folgende Bereiche:

  • Projektmanagement und -steuerung,
  • Event-Durchführung Sport sowie Unterstützungsleistungen,
  • Vorbereitung der Sportstätten in Düsseldorf und Objektmanagement,
  • Marketing, Werbung, Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit,
  • Finanzierung und Administration,
  • Legacy, bedeutet die nachhaltige Verankerung der Vision und der Philosophie der Spiele in der deutschen Gesellschaft und internationalen Gemeinschaft.

Das Organisationsteam wird bis zum Oktober 2020 schrittweise aufwachsen und ist für die gesamte Planung, Durchführung sowie Nachbereitung der Spiele verantwortlich. Das diverse und engagierte Team bindet militärische und zivile Mitglieder mit unterschiedlichen Erfahrungshintergründen ein, die gemeinsam daran arbeiten, die Invictus Games in Düsseldorf zu einem erfolgreichen, nachhaltigen Erlebnis für alle Beteiligten zu machen.
Unsere Rolle als Inhouse-Berater

Die BwConsulting hat bereits die Erarbeitung der deutschen Bewerbung 2019 begleitet und dabei vor allem die Projekt- und Governancestruktur entwickelt und eine Budgetschätzung der Veranstaltung erarbeitet. Die BwConsulting ist nun vom Verteidigungsministerium beauftragt, die Etablierung der Projektorganisation zu beraten, eine zentrale Projektsteuerung zu konzipieren und ein geeignetes Projektmanagement zu implementieren, die Projektplanung voranzutreiben sowie dem Team bei der Hinzunahme externer Partner zur Seite zu stehen.

Dazu gehört unter anderem, ein Berichtswesen zu etablieren, ein Budgetcontrolling, Risiko-, Schnittstellen- und Stakeholdermanagement einzuführen sowie konkrete Ideen für jeweilige Planungsschritte dieses komplexen Vorhabens zu erarbeiten. Als Grundlage dafür konzipiert das Projektteam eine geeignete Projektgovernance, die den Anforderungen der Invictus Games Rechnung trägt und alle beteiligten Akteure bestmöglich einbindet. Damit unsere Arbeit nachhaltig wirken kann, setzt das Team auf ein Coaching und die Befähigung der wichtigsten Projektbeteiligten auf Seiten der Bundeswehr.

Da wir als Inhouse-Beratung über tiefe Kenntnisse über die Bundeswehr verfügen und die Vorerfahrungen aus der Bewerbungsphase einbringen können, beraten wir in diesem Projekt zwar im Schwerpunkt methodisch, können aber auch inhaltliche Impulse setzen. Wir greifen darüber hinaus auf unsere Erfahrungswerte aus anderen komplexen Programmsteuerungen und der Arbeit in integrierten Projektteams mit mehreren Partnern zurück.

Prinz Harry, Gründer der Invictus Games und Patron der Invictus Games Foundation, trifft Verteidigungsministerin Annegret Kramp-Karrenbauer bei einem Empfang im Buckingham Palace und spricht mit ihr über die Invictus Games Düsseldorf

Meilensteine

  • Bis März 2020: Vorbereitung Projektorganisation, Aktualisierung Budgetschätzung und Entwicklung Budgetcontrolling, Ausplanung Teilprojekte, Ausgestaltung Projektgovernance, Ausgestaltung erster Bausteine der Projektsteuerung, Erarbeitung erster Berichte an die Invictus Games Foundation
  • April 2020: Initial Operating Capability des Projektteams erreicht
  • Mai/Juni 2020: Teilprojekte bis mindestens Ende 2020 inhaltlich und zeitlich ausgeplant, Stakeholder, Risiken und Schnittstellen initial erfasst und ausgewertet
  • Juni 2020: Business Plan erarbeitet, Budget aktualisiert
  • Oktober 2020: Final Operating Capability des Projektteams erreicht, zentrale Projektsteuerung implementiert
  • Dezember 2020: Fortschreibung der Planungen, Coaching wesentlicher Projektbeteiligter, Review und Anpassungen an der Projektsteuerung abgeschlossen
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Katja Trompeter

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