Invictus Games in Düsseldorf 2023
Invictus Games in Düsseldorf 2023
Die Invictus Games sind ein relativ neues internationales Sportfest für kriegsversehrte Soldat:innen. Die besondere Form der Paralympischen Spiele wurde 2014 durch den englischen Prinz Harry, Duke of Sussex, ins Leben gerufen. Die Veranstaltung findet seitdem alle zwei Jahre an wechselnden Orten statt. Die nächsten internationalen Invictus Games werden vom 9. bis 16. September 2023 in Düsseldorf über die Bühne gehen und damit erstmals in Deutschland. Bei dieser ganz besonderen Form der Paralympics ist inzwischen die ganze Welt als Beobachter dabei. Viele Länder entsenden Medienvertreter zum Event. Denn weit über den sportlichen Aspekt hinaus, geht es insbesondere auch um die gesellschaftliche Anerkennung der kriegsgeschädigten Starter:innen und um ihre individuelle Rehabilitation. Die Spiele, so die Intention von Prince Harry und der Frauen und Männer hinter diesem Projekt, sollen ein deutlich sichtbares Signal in die Welt senden: Der Wertschätzung und Anerkennung für die Teilnehmenden und ihren Dienst an der Gemeinschaft. Die BwConsulting hat die Bundeswehr im Bereich Projektmanagement dabei beraten, die Invictus Games 2023 in diesem Sinne zu einer erfolgreichen Veranstaltung werden zu lassen.
in diesem Projekt:
- Bis März 2020: Vorbereitung Projektorganisation, Aktualisierung Budgetschätzung und Entwicklung Budgetcontrolling, Ausplanung Teilprojekte, Ausgestaltung Projektgovernance, Ausgestaltung erster Bausteine der Projektsteuerung, Erarbeitung erster Berichte an die Invictus Games Foundation
- April 2020: Initial Operating Capability des Projektteams erreicht
- Mai/Juni 2020: Teilprojekte bis mindestens Ende 2020 inhaltlich und zeitlich ausgeplant, Stakeholder, Risiken und Schnittstellen initial erfasst und ausgewertet
- Juni 2020: Business Plan erarbeitet, Budget aktualisiert
- Oktober 2020: Final Operating Capability des Projektteams erreicht, zentrale Projektsteuerung implementiert
- Dezember 2020: Fortschreibung der Planungen, Coaching wesentlicher Projektbeteiligter, Review und Anpassungen an der Projektsteuerung abgeschlossen
- Oktober 2021: Erfolgreicher Projektabschluss - Weiterführung durch das kundenseitige Projektteam
Das Organisationsteam der Invictus Games 2023 verfolgt nicht nur das Ziel, eine erfolgreiche multinationale Sportveranstaltung durchzuführen. Das Event soll vor allem auch einen Beitrag leisten zur Debatte in Deutschland über den Einsatz der Soldat:innen für die Gesellschaft. Dabei wird ein Fokus auf Bundeswehr-Einsatzkräfte gerichtet, deren Gesundheit während internationaler Einsätze einen bleibenden Schaden genommen hat. Die Invictus Games bilden vor diesem Hintergrund einen wichtigen Baustein in einer Veteran:innen- und Versehrtenpolitik und bei der Verankerung der Bundeswehr in der Gesellschaft.
Eng damit verbunden ist der Gedanke, die Sensibilisierung in Deutschland für die Einsätze von Soldat:innen nachhaltig und dauerhaft zu fördern sowie eine Atmosphäre der Wertschätzung für die unmittelbar von gesundheitlichen Schädigungen Betroffenen und ihre Familien zu schaffen („Legacy“-Gedanke). Hierfür wird auch das persönliche Umfeld der Teilnehmer:innen und die gesamte Bandbreite der Öffentlichkeit einbezogen.
- Projektmanagement und -steuerung,
- Event-Durchführung Sport sowie Unterstützungsleistungen,
- Vorbereitung der Sportstätten in Düsseldorf und Objektmanagement,
- Marketing,
- Finanzierung und Administration,
- Legacy, das heißt die nachhaltige Verankerung der Vision und der Philosophie der Spiele in der deutschen Gesellschaft und internationalen Gemeinschaft.
- Projektsteuerungsansatz, Rollen und Aufgaben erarbeiten sowie in einem umfassenden Projekthandbuch abbilden.
- Ein Berichtswesen über mehrere Ebenen hinweg etablieren.
- Budgetplanung und –controlling sowie Budget- und Beschaffungsprozesse dokumentieren.
- Projektausplanung auf Arbeitspaketebene begleiten, Qualitätssicherung sowie Schnittstellen erfassen und synchronisieren.
- Einen umfassenden Arbeits- und Zeitplan inklusive zeitlicher Schnittstellen erstellen sowie bei der Aus- und Bewertung der Planung beraten und Handlungsoptionen entwickeln.
- Ein zentrales Steuerungstool auf Projekt- und Teilprojektebene (Dashboards) sowie in spezifischen Anwendungsbereichen, wie z.B. im Risiko- oder Stakeholdermanagement, entwickeln und implementieren.
- Unter Berücksichtigung sehr unterschiedlicher Wissensstände, Projektbeteiligte in umfassenden digitalen Mehr-Tages-Schulungen zum Projektmanagement einweisen.
Ihre Ansprechpartnerin
Das Organisationsteam der Invictus Games 2023 verfolgt nicht nur das Ziel, eine erfolgreiche multinationale Sportveranstaltung durchzuführen. Das Event soll vor allem auch einen Beitrag leisten zur Debatte in Deutschland über den Einsatz der Soldat:innen für die Gesellschaft. Dabei wird ein Fokus auf Bundeswehr-Einsatzkräfte gerichtet, deren Gesundheit während internationaler Einsätze einen bleibenden Schaden genommen hat. Die Invictus Games bilden vor diesem Hintergrund einen wichtigen Baustein in einer Veteran:innen- und Versehrtenpolitik und bei der Verankerung der Bundeswehr in der Gesellschaft.
Eng damit verbunden ist der Gedanke, die Sensibilisierung in Deutschland für die Einsätze von Soldat:innen nachhaltig und dauerhaft zu fördern sowie eine Atmosphäre der Wertschätzung für die unmittelbar von gesundheitlichen Schädigungen Betroffenen und ihre Familien zu schaffen („Legacy“-Gedanke). Hierfür wird auch das persönliche Umfeld der Teilnehmer:innen und die gesamte Bandbreite der Öffentlichkeit einbezogen.
- Projektmanagement und -steuerung,
- Event-Durchführung Sport sowie Unterstützungsleistungen,
- Vorbereitung der Sportstätten in Düsseldorf und Objektmanagement,
- Marketing,
- Finanzierung und Administration,
- Legacy, das heißt die nachhaltige Verankerung der Vision und der Philosophie der Spiele in der deutschen Gesellschaft und internationalen Gemeinschaft.
- Projektsteuerungsansatz, Rollen und Aufgaben erarbeiten sowie in einem umfassenden Projekthandbuch abbilden.
- Ein Berichtswesen über mehrere Ebenen hinweg etablieren.
- Budgetplanung und –controlling sowie Budget- und Beschaffungsprozesse dokumentieren.
- Projektausplanung auf Arbeitspaketebene begleiten, Qualitätssicherung sowie Schnittstellen erfassen und synchronisieren.
- Einen umfassenden Arbeits- und Zeitplan inklusive zeitlicher Schnittstellen erstellen sowie bei der Aus- und Bewertung der Planung beraten und Handlungsoptionen entwickeln.
- Ein zentrales Steuerungstool auf Projekt- und Teilprojektebene (Dashboards) sowie in spezifischen Anwendungsbereichen, wie z.B. im Risiko- oder Stakeholdermanagement, entwickeln und implementieren.
- Unter Berücksichtigung sehr unterschiedlicher Wissensstände, Projektbeteiligte in umfassenden digitalen Mehr-Tages-Schulungen zum Projektmanagement einweisen.
in diesem Projekt:
- Bis März 2020: Vorbereitung Projektorganisation, Aktualisierung Budgetschätzung und Entwicklung Budgetcontrolling, Ausplanung Teilprojekte, Ausgestaltung Projektgovernance, Ausgestaltung erster Bausteine der Projektsteuerung, Erarbeitung erster Berichte an die Invictus Games Foundation
- April 2020: Initial Operating Capability des Projektteams erreicht
- Mai/Juni 2020: Teilprojekte bis mindestens Ende 2020 inhaltlich und zeitlich ausgeplant, Stakeholder, Risiken und Schnittstellen initial erfasst und ausgewertet
- Juni 2020: Business Plan erarbeitet, Budget aktualisiert
- Oktober 2020: Final Operating Capability des Projektteams erreicht, zentrale Projektsteuerung implementiert
- Dezember 2020: Fortschreibung der Planungen, Coaching wesentlicher Projektbeteiligter, Review und Anpassungen an der Projektsteuerung abgeschlossen
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